Liderança 5.0

Capacitar os formandos a compreender e aplicar os princípios da liderança 5.0, desenvolvendo competências para liderar pessoas e equipas de forma estratégica, emocionalmente inteligente e orientada para resultados sustentáveis e ambientes de trabalho positivos.

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
- Compreender o papel da liderança na estratégia da organização;
- Saber construir e valorizar uma cultura de liderança eficaz, com visão, sentido de propósito e influência positiva junto das equipas;
- Compreender o papel do líder como elemento fundamental para o desenvolvimento do potencial humano;
- Saber criar e desenvolver equipas mais motivadas, produtivas, colaborativas e com melhor performance;
- Interiorizar e desenvolver boas práticas de liderança;
- Promover a liderança positiva e a felicidade das pessoas no trabalho;
- Desenvolver competências de liderança 5.0.

• Definição de Liderança
• Diferenças entre Liderança e Gestão
• O Processo de Liderança
• A Liderança como traço de personalidade
• Da Liderança 1.0 à Liderança 5.0
• Estilos de Liderança

• O papel do Líder na definição e comunicação da Visão e missão
• Estratégias e Táticas
• Definição de objetivos
• A importância da Liderança Estratégica
• Caraterísticas da Gestão pessoas 5.0

• O que é Neuro-liderança
• A PNL na liderança
• A importância da gestão emocional do Líder
• A Neuro-Liderança e a motivação
• Principais teorias da motivação
• Resolução Criativa de Problemas
• Resolução de conflitos

• A importância da comunicação
• Comunicação verbal e comunicação não-verbal
• Comunicação positiva
• A importância do feed-back
• Técnicas feed-back positivo e negativo
• Liderança Empática

• O processo de liderança sobre a influência da Tecnologia
• A importância do fator humano no sucesso da Liderança
• Os desafios da Gestão e Liderança de equipas no futuro

• O que é o coaching e como se aplica à Liderança
• Líder-coach
• Desenvolvimento de pessoas e equipas
• Lider-coach: motivação, agilidade e inovação

• O que é Humildade? Força ou fraqueza
• Como Liderar com Humildade
• A Humildade na Liderança 5.0
• Os benefícios de liderar com humildade

• Liderança positiva
• Felicidade no Trabalho
• Como criar ambientes de trabalho e equipas felizes
• O papel do Líder na Felicidade das pessoas e equipas
• A Felicidade e o impacto no sucesso da empresa

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: 1º ciclo do ensino básico (4º ano)

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Os formandos devem possuir competências básicas de compreensão e interpretação (oral e escrita) da língua portuguesa, necessárias para o acompanhamento dos conteúdos formativos e realização das atividades propostas e documento de identificação válido. Nas formações a distância (sessões síncronas) os formandos devem garantir acesso à internet, microfone e câmara de vídeo.

Preço Sócio

130 € Isento de IVA

Preço Não Sócio

260 € Isento de IVA

A formação será desenvolvida em regime de ensino a distância (online síncrono), através da plataforma Microsoft Teams, privilegiando uma abordagem experiencial, colaborativa e orientada para a transferência das competências de liderança para o contexto profissional.

Ao longo da ação serão privilegiadas metodologias ativas que promovam a reflexão, a experimentação e o desenvolvimento de competências comportamentais, nomeadamente:
Método expositivo, para enquadramento dos modelos de liderança, liderança estratégica, gestão de pessoas, neuro-liderança, coaching, motivação, liderança positiva e felicidade organizacional;
Método interrogativo, incentivando a reflexão crítica, a discussão orientada e a partilha de experiências sobre os desafios da liderança em diferentes contextos organizacionais;
Método demonstrativo, através da apresentação de modelos, ferramentas e técnicas de liderança, comunicação, feedback, coaching e desenvolvimento de equipas;
Método ativo, recorrendo a estudos de caso, exercícios de autodiagnóstico, simulação de situações de liderança (role-play), resolução de problemas, análise de situações reais e elaboração de planos de ação para aplicação das competências desenvolvidas em contexto profissional.

Os materiais pedagógicos serão disponibilizados na plataforma Moodle, permitindo aos formandos consultar conteúdos de apoio, realizar atividades e manter a interação com o formador e os restantes participantes

A avaliação das aprendizagens será contínua e qualitativa (Aprovado/Não Aprovado), incidindo sobre a demonstração da aquisição das competências previstas para a ação de formação.

A avaliação terá por base:
Participação ativa nas sessões e nas atividades colaborativas;
Realização dos exercícios de autodiagnóstico e reflexão crítica;
Desempenho nas simulações de liderança, comunicação, feedback e resolução de conflitos;
Análise e resolução de estudos de caso;
Capacidade para aplicar estratégias de liderança, motivação e desenvolvimento de equipas em situações profissionais.

Para obtenção de aproveitamento, o formando deverá demonstrar a aquisição das competências definidas para a ação e cumprir uma assiduidade mínima obrigatória de 90% da duração total da formação.

No final do curso, os formandos aprovados receberão um Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), nos termos da legislação em vigor.

Plataforma Microsoft Teams para realização das sessões síncronas;
Plataforma Moodle para disponibilização dos materiais pedagógicos e interação entre formador e formandos;
Computador com acesso à Internet, câmara e microfone e sistema de partilha de ecrã;
Apresentações multimédia;
Manual do formando;
Guiões de estudos de caso e de resolução de problemas;
Questionários de autodiagnóstico de estilos de liderança e competências de liderança;
Guiões para exercícios de coaching, feedback e comunicação interpessoal;
Cenários para simulação de situações de liderança e gestão de equipas (role-play);
Ferramentas de apoio ao desenvolvimento de planos de ação individuais;
Artigos técnicos, documentação científica e bibliografia especializada sobre liderança, coaching e gestão de pessoas;
Ferramentas colaborativas das plataformas (chat, partilha de ficheiros e salas de trabalho em grupo, quando aplicável).

Espaço adequado à realização da formação online, equipado com computador, acesso estável à Internet, câmara, microfone e condições de iluminação e isolamento acústico que garantam a qualidade da comunicação e com participação ativa nas sessões.

Os formandos que cumpram os objetivos propostos pelo/a formador/a, que obtenham um resultado positivo na avaliação final e que não ultrapassem o número de faltas permitido (definido em cada plano de curso) obterão um Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), tal como previsto na legislação em vigor.
Os formandos com um número de faltas superior ao permitido no respetivo plano de curso obterão um diploma com uma qualificação de participação.

Assiduidade mínima obrigatória:
Para efeitos de emissão do Certificado SIGO, os formandos devem cumprir uma taxa de assiduidade igual ou superior a 90% da duração total da ação de formação.